Se trata de la conformación de un espacio de intercambio entre personas e instituciones de distintas comunidades, que trabajan iniciativas, proyectos o procesos relacionados o con foco en género, y comparten intereses en común. Se facilitan una serie de encuentros (definir la cantidad, tendria que estar en línea con la cantidad de participantes confirmados), donde: -Se comparten herramientas o casos de interés. -Se convoca a invitados vinculados a la temática. -Se analiza de manera colaborativa un caso por encuentro de cada una de las organizaciones miembro, buscando posibles soluciones o alternativas a encarar. Para ello, se dividen en grupos de pares y luego, los grupos dan su devolución
-Generar espacios de construcción colectiva -Poner en común problemáticas, compartir experiencias y aprendizajes (producto de casos no exitosos también) -Diseñar e implementar propuestas que den respuesta a las problemáticas o temas de interés del grupo. -Movilizar la participación de sus miembros, generando cambios a través de las experiencias que conforman la red, vinculando a nuevos participantes. -Una red activa que sirva como un espacio para generar intercambios de experiencias y fortalecimiento conjunto.
1-Presentación e introducción al espacio de la mesa, descripción del modelo y forma de trabajo 2-Presentación de cada participante, ubicación geográfica, organización que representa, rol dentro de la misma, años de trabajo en territorio. Principales logros y desafíos. 3-Definición de acuerdos previos respecto a la frecuencia de los encuentros. 4-Envío formulario general para conocer los posibles casos que les gustaría compartir con los participantes.
-Priorizar entre todos los casos a tratar en el próximo encuentro y armado de agenda de casos conjunta. -En el formulario conjunto identificación de roles, iniciativas, proyectos o comunidades las problemáticas a corto y largo plazo relacionados o con foco en género. -Qué espera cada uno del encuentro (Expectativas del espacio). -Indagar sobre necesidad de agregado de valor por un externo (tener invitados externos que puedan aportar al tema de la mesa).
Presentación del caso 1. de la Fundación HumanizArte rural, presentaron el proyecto Guardianas violetas
-Realizaron un diagnóstico participativo rápido (es de uso en la organización) -Tuvo una duración de 3 meses de abril a junio del 2021 trabajando como es posible cambiar cultivos de coca por granjas -Tienen en esta zona un problema con el uso y racionamiento del agua debido a la represa de hidroituango (hicieron talleres de cómo mejorar su uso), zonas de mucho calor, cuidado del suelo y agua buscando que se puedan replicar estos conocimientos en la comunidad - generar redes -Agenda violeta se vinculó a la alcaldía con aspectos normativos, culturales y sociales
APRENDIZAJES
-Identidad y sentido de pertenencia -Transformación relacional concientización de derechos -Economía solidaria, práctica agroecológica, consolidar la comunidad -Revisar rutas de atención a mujeres (empalme co-construcción)
DESAFÍOS
-Trabajar en el contexto: transversalidad por el conflicto (medida psicosociales) -Mapa de riesgo -Encuentros virtuales -Crearon una red de apoyo de mujeres rurales violencia en el territorio -Control territorial ejercido por grupos armados -Violencia de género, hostigamiento, feminicida, violencia de género de la comunidad -Acceso digital -Unir a la comunidad bajo el concepto de que todos son una gran familia, crear y fortalecer el vínculo